Développer son leadership

Présentation de la formation

Le Leadership est avant tout une combinaison de vision, de posture et de valeurs socles. Le Leader fédère son équipe autour d’ambitions communes et de projets participatifs. Il accompagne collectivement et individuellement sur la route du succès.
Pré-requis : Les participants doivent avoir une expérience préalable du management d’équipe et/ou de projets.

Public cible : Cette formation s’adresse à des managers confirmés qui ont le désir d’accroitre leur influence positive sur les organisations et les individus.

Date de la prochaine session : 25/04/24

Points forts de la formation

  1. La formation aborde les situations vécues par les participants
  2. Production d’outils sur-mesure en ateliers
  3. Nombreux trainings en situation opérationnelle et conseils individualisé

Objectifs pédagogiques et opérationnels

A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Influencer positivement et de fédérer ses différents interlocuteurs
  • Gérer les situations difficiles de façon assertive

Programme

Evoluer vers la posture de Leader

  • Cerner les capacités et les compétences du Leader
  • Identifier les fondements de son autorité
  • S’autoévaluer et en déduire ses axes de progrès

S’appuyer sur les 5 piliers de la performance durable

  • Nourrir sa motivation
  • Valoriser son potentiel
  • Acquérir des compétences clés
  • S’organiser de façon efficace
  • Bien gérer son stress

Améliorer l’impact de sa communication

  • Exploiter l’impact du non verbal
  • Mettre en œuvre les bons outils de communication
  • Communiquer factuellement pour fédérer
  • Adopter la bonne posture
  • Traiter les oppositions et les freins

Être assertif et adopter une attitude positive en toutes circonstances

  • Qu’est-ce que l’assertivité ?
  • Les 3 comportements à écarter : la fuite, l’agressivité, la manipulation
  • Les bénéfices de l’assertivité
  • Adopter un comportement assertif pour influencer positivement

S’adapter aux différents profils de ses interlocuteurs

  • Exploiter les principes des neurosciences
  • Situer ses tendances dominantes
  • Reconnaitre le profil de ses interlocuteurs
  • Savoir comment s’adapter

S’affirmer dans les situations difficiles

  • Désamorcer les tentatives de manipulation
  • Déjouer les propos déstabilisants
  • Exprimer et faire exprimer des critiques constructives
  • Faire changer un comportement négatif avec la méthode DESC
MODALITES PEDAGOGIQUES
Formation en présentiel; Brainstorming et partage d’expériences en ateliers; Production d’outils sur-mesure; Mises en situations, débriefs et conseils individualisés; Plan de Progrès Individuel à l’issue de la formation.
MODALITES D’EVALUATION
  1. QCM de positionnement en début et en fin de formation
  2. Etudes de cas en ateliers et mises en situations
PRIX

1510€ repas et pauses compris

Découvrez les différents financements possibles ici.

Votre situation nécessite des adaptations ? N’hésitez pas à contacter notre référent handicap à l’adresse suivante : referent-handicap.cgy@ensup.eu

Il s’agit d’une nouvelle formation et aucune session n’a encore été réalisée.
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